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金海集团召开2012年度总结表彰暨2013年度工作部署大会
     发布日期: 2013-01-28     
1月28日上午,金海集团召开2012年度总结表彰暨2013年度工作部署大会,会议全面总结回顾了金海系统2012年的工作业绩,明确了2013年的工作思路和工作目标,部署了“五大突破”和“两个协调”的重点工作。集团领导班子出席会议,会议由集团总经理陆普桂主持。
    金海集团董事长周文军作了题为《同心聚力,转型升级,砥砺奋进奏凯金海科学发展新征程》的重要讲话,周董事长指出2012年金海系统在宏观经济下行、建设压力空前、融资困难重重等不利局面下,在年度考核目标完成、连云新城等重大项目建设、准金融和产业投资板块发展、融资和资源整合工作、人才建设和品牌创建、内控管理和协办重大活动等方面取得了突出的业绩,展现了金海“追求一流、敢于亮剑”的企业精神和“说到做到、雷厉风行”的企业作风。
    周董事长同时指出了集团中存在的问题,主要表现为“五个亟待提高”,对于2013年的工作安排,集团将“抓建设,促转型”列为年度工作主题,并确立了2013年集团资产规模突破150亿元,投资60亿元开展65个项目建设的工作目标。2013年集团系统的工作重点一是要在连云新城商务中心区建设上要实现突破,二是在融资招商工作中要实现突破,三是在资产运营质量、资源整合效果上要实现突破,四是在优化人才队伍建设上要实现突破,五是在加快转型升级步伐上要实现突破,六是在营造和谐稳定氛围方面要与发展大局相协调,七是在发挥企业文化作用方面要与发展大局相协调。
    集团党委书记陈书军、纪委书记、监事会主席张标远、副总经理刘永军分别就党委、纪检、安全生产工作进行总结部署。会上对获奖单位、个人进行了表彰,集团董事会与经营层、集团与权属企业分别签订了2013年度经营目标责任状。集团总部全体人员、集团系统权属企业班子成员,基层企业主要负责人及参股企业派驻人员、系统2012年度先进集体和先进个人代表共130余人参加本次会议。
 

 

 

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